पद का नाम: वाइस प्रेसिडेंट – ह्यूमन रिसोर्सेस

(Vice President – Human Resources)

जिम्मेदारियाँ (Responsibilities):

• संगठन के लक्ष्यों के अनुसार HR की रणनीति, नीतियाँ और प्रोग्राम बनाना और लागू करना।

• HR से जुड़े सभी कामों की ज़िम्मेदारी संभालना — जैसे भर्ती (Recruitment), कर्मचारी संबंध, परफॉर्मेंस मैनेजमेंट, सैलरी और बेनिफिट्स, ट्रेनिंग और HR ऑपरेशन्स।

• सीनियर लीडरशिप के साथ मिलकर वर्कफोर्स प्लानिंग, संगठन विकास और चेंज मैनेजमेंट पर रणनीतिक सलाह देना।

• लेबर लॉ और नियमों का पालन सुनिश्चित करना और HR की बेस्ट प्रैक्टिसेज़ से अपडेट रहना।

• टैलेंट एक्विज़िशन की पूरी प्रक्रिया लीड करना — सही लोगों की भर्ती, चयन और ऑनबोर्डिंग।

• परफॉर्मेंस मैनेजमेंट सिस्टम बनाना और लागू करना, जिससे हाई-परफॉर्मेंस कल्चर बने।

• कंपनसेशन और बेनिफिट्स पॉलिसी तैयार करना और उसे प्रतिस्पर्धी व न्यायसंगत बनाए रखना।

• एम्प्लॉई एंगेजमेंट और रिटेंशन बढ़ाने के लिए पहल करना, ताकि कर्मचारियों की संतुष्टि बनी रहे।

• कर्मचारी संबंधों से जुड़े मामलों को संभालना — जैसे कॉनफ्लिक्ट रिज़ॉल्यूशन, डिसिप्लिनरी एक्शन और ग्रिवांस हैंडलिंग।

• कर्मचारियों के स्किल्स और नॉलेज बढ़ाने के लिए HR ट्रेनिंग प्रोग्राम्स कराना।

• एम्प्लॉई रिकॉर्ड्स और HR सिस्टम्स को सही और अपडेटेड रखना।

• HR बजट और संसाधनों का सही और प्रभावी उपयोग सुनिश्चित करना।

• HR से जुड़े इंडस्ट्री ट्रेंड्स पर नज़र रखना और लगातार सुधार के मौके पहचानना।

आवश्यक अनुभव (Experience Required):

• सीनियर HR लीडरशिप रोल में सिद्ध अनुभव, जैसे VP HR या Head of HR।

• HR प्रैक्टिसेज़, पॉलिसीज़ और एम्प्लॉयमेंट लॉज़ की अच्छी समझ।

• संगठन के लक्ष्यों के अनुसार HR स्ट्रेटेजी बनाने और लागू करने का अनुभव।

• HR के सभी क्षेत्रों में अनुभव — भर्ती, परफॉर्मेंस, सैलरी-बेनिफिट्स, कर्मचारी संबंध और ट्रेनिंग।

• मजबूत लीडरशिप और पीपल मैनेजमेंट स्किल्स, जिससे हाई-परफॉर्मिंग टीम बन सके।

• बेहतरीन कम्युनिकेशन और इंटरपर्सनल स्किल्स।

• संगठन में बदलाव (Organizational Change) और कल्चर ट्रांसफॉर्मेशन का अनुभव।

• रणनीतिक सोच और बिज़नेस ग्रोथ के लिए सुझाव देने की क्षमता।

• मज़बूत समस्या समाधान और निर्णय लेने की क्षमता।

• HR, बिज़नेस एडमिनिस्ट्रेशन या संबंधित क्षेत्र में ग्रेजुएशन; HR में मास्टर्स या MBA को प्राथमिकता।

• SHRM-CP, SPHR जैसे HR सर्टिफिकेशन होना अतिरिक्त लाभ।

मुख्य परिणाम क्षेत्र (Key Result Areas – KRAs):

• स्ट्रेटेजिक HR लीडरशिप: संगठन के लक्ष्यों के अनुसार HR रणनीति।

• टैलेंट एक्विज़िशन और मैनेजमेंट: सही लोगों को लाना और बनाए रखना।

• एम्प्लॉई रिलेशन और एंगेजमेंट: पॉज़िटिव वर्क एनवायरनमेंट बनाना।

• परफॉर्मेंस मैनेजमेंट और डेवलपमेंट: हाई-परफॉर्मेंस कल्चर को बढ़ावा देना।

• कंपनसेशन और बेनिफिट्स: टैलेंट को आकर्षित और रिटेन करने वाली पॉलिसीज़।

• HR ऑपरेशन्स और कंप्लायंस: नियमों के अनुसार HR कामकाज।

• HR मेट्रिक्स और एनालिटिक्स: HR प्रोग्राम्स की प्रभावशीलता मापना।

• चेंज मैनेजमेंट और ऑर्गनाइज़ेशन डेवलपमेंट: बिज़नेस ग्रोथ के लिए बदलावों को लीड करना।

मुख्य प्रदर्शन संकेतक (Key Performance Indicators – KPIs):

• प्रमुख पदों के लिए Time-to-Fill।

• एम्प्लॉई टर्नओवर रेट।

• कर्मचारी संतुष्टि और एंगेजमेंट स्कोर।

• परफॉर्मेंस मैनेजमेंट की पूर्णता और गुणवत्ता।

• लेबर लॉ और नियमों का पालन।

• HR ऑपरेशन्स की सटीकता और समयबद्धता।

• सैलरी और बेनिफिट्स की कॉस्ट-इफेक्टिवनेस।

• HR प्रोजेक्ट्स और पहलों का सफल क्रियान्वयन।

• HR मेट्रिक्स — जैसे टाइम-टू-हायर, रिटेंशन रेट, ट्रेनिंग पार्टिसिपेशन।

• संगठनात्मक बदलाव और कल्चर ट्रांसफॉर्मेशन की सफलता।

नोट: KRAs और KPIs संगठन के लक्ष्यों, इंडस्ट्री और प्राथमिकताओं के अनुसार बदल सकते हैं।