பணியிடம் விவரம்: தலைவர் (President)

பொறுப்புகள் (Responsibilities):

• நிறுவனத்தின் மொத்த செயல்பாடுகளுக்கு திசை காட்டி, மேற்பார்வை வழங்குதல்.

• CEO மற்றும் நிர்வாக குழுவுடன் இணைந்து வணிகத் திட்டங்களை உருவாக்கி, அவற்றை நடைமுறைப்படுத்துதல்.

• சரியான தலைமைத்துவம் மற்றும் முடிவெடுப்பின் மூலம் நிறுவன வளர்ச்சி மற்றும் விரிவாக்கத்தை முன்னெடுத்தல்.

• வாடிக்கையாளர்கள், கூட்டாளர்கள், துறை தலைவர்கள் போன்ற முக்கிய பங்குதாரர்களுடன் நல்ல உறவை உருவாக்கி பராமரித்தல்.

• அனைத்து துறைகளின் செயல்திறனை கவனித்து, செயல்பாடுகள் சிறப்பாக நடைபெறுவதை உறுதி செய்தல்.

• சந்தை நிலவரம் மற்றும் போட்டியை கவனித்து, புதிய வாய்ப்புகளை கண்டறிந்து அபாயங்களை குறைத்தல்.

• குழுப் பணியை ஊக்குவிக்கும், அனைவரையும் உள்ளடக்கும் நல்ல வேலை பண்பாட்டை உருவாக்குதல்.

• துறை நிகழ்வுகள், மாநாடுகள், சந்திப்புகளில் நிறுவனத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துதல்.

• CEO மற்றும் நிர்வாக குழுவுடன் சேர்ந்து நிறுவன இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை நிர்ணயித்தல்.

தேவையான அனுபவம் (Experience Required):

• President, COO போன்ற மூத்த தலைமைப் பொறுப்புகளில் நிரூபிக்கப்பட்ட அனுபவம்.

• வணிகத் திட்டமிடல், வளர்ச்சி திட்டங்களை செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றில் வலுவான சாதனை.

• துறை, சந்தை போக்குகள், போட்டி நிலைமை குறித்து ஆழமான புரிதல்.

• முக்கிய பங்குதாரர்களுடன் உறவை உருவாக்கி பராமரிக்கும் திறன்.

• புதிய சந்தைகளில் விரிவடைவதும், புதிய வாய்ப்புகளை கண்டறிவதும் போன்ற வளர்ச்சி அனுபவம்.

• நிதி மேலாண்மை, பட்ஜெட், அபாய மேலாண்மை குறித்து நல்ல அறிவு.

• ஊக்கமளிக்கும் தலைமைத்துவம் மற்றும் வலுவான முடிவெடுக்கும் திறன்.

• சிறந்த தொடர்பு, பேச்சுவார்த்தை மற்றும் விளக்கத் திறன்.

• பிரச்சினைகளை தீர்க்கும் மற்றும் ஆழமான சிந்தனை திறன்.

முக்கிய முடிவு பகுதிகள் (KRAs):

• தந்திர திட்டமிடல் & செயல்படுத்தல்: நிறுவனத்தின் நீண்டகாலத் திட்டங்களை உருவாக்கி நடைமுறைப்படுத்துதல்.

• வணிக வளர்ச்சி: புதிய வணிக வாய்ப்புகள், கூட்டாண்மைகள் மூலம் வளர்ச்சியை முன்னெடுத்தல்.

• செயல்பாட்டு சிறப்பு: அனைத்து துறைகளிலும் திறமையான, தரமான செயல்பாடுகள்.

• Stakeholder மேலாண்மை: வாடிக்கையாளர்கள், கூட்டாளர்கள், துறை தலைவர்களுடன் உறவு.

• மனித வள வளர்ச்சி: திறமையான குழுவை உருவாக்கி, நல்ல வேலை பண்பாட்டை வளர்த்தல்.

• சந்தை பகுப்பாய்வு & அபாய மேலாண்மை: சந்தை மாற்றங்களை கவனித்து, அபாயங்களை குறைத்தல்.

• ஒத்துழைப்பு: CEO மற்றும் நிர்வாக குழுவுடன் ஒரே திசையில் வேலை செய்வது.

முக்கிய செயல்திறன் அளவுகோல்கள் (KPIs):

• வருவாய் & லாபம்: வருவாய் மற்றும் லாப இலக்குகளை அடைதல்.

• வணிக வளர்ச்சி: சந்தைப் பங்கு, புதிய வாடிக்கையாளர்கள், புதிய சந்தை விரிவு.

• வாடிக்கையாளர் திருப்தி: கருத்துக் கணிப்புகள், தொடர்ந்த வாடிக்கையாளர் உறவு.

• செயல்பாட்டு திறன்: உற்பத்தித் திறன், செலவு மேலாண்மை.

• Stakeholder திருப்தி: தொடர்ந்து தொடர்பு கொண்டு கருத்துகளை மதிப்பீடு செய்தல்.

• பணியாளர் ஈடுபாடு: பணியாளர் திருப்தி, ஈடுபாடு, பணியாளர் தங்குதல் (retention).

• சந்தை & போட்டி புரிதல்: சந்தை போக்குகள் மற்றும் போட்டியாளர்களின் நடவடிக்கைகள்.

குறிப்பு:
நிறுவனத்தின் இலக்குகள், துறை மற்றும் முன்னுரிமைகளைப் பொறுத்து, அனுபவ தேவைகள், KRAs மற்றும் KPIs மாறக்கூடும்.