पदाचे नाव: व्हाइस प्रेसिडेंट – ट्रेनिंग अँड एज्युकेशन

(Vice President – Training and Education)

जबाबदाऱ्या (Responsibilities):

• कर्मचारी, भागीदार आणि इतर स्टेकहोल्डर्सच्या गरजांनुसार संस्थेची ट्रेनिंग व एज्युकेशन रणनीती तयार करणे आणि अंमलात आणणे.
• ज्ञान, कौशल्य आणि कामगिरी वाढवण्यासाठी प्रशिक्षण कार्यक्रम, वर्कशॉप्स आणि शैक्षणिक उपक्रम डिझाइन करणे व राबवणे.
• विभागप्रमुख आणि विषयतज्ज्ञांसोबत काम करून ट्रेनिंगच्या गरजा आणि कमतरता ओळखणे, आणि त्या व्यवसाय उद्दिष्टांशी जुळवणे.
• ट्रेनिंग व एज्युकेशन टीमचे नेतृत्व करणे, मार्गदर्शन, मेंटॉरिंग आणि कामगिरीचे व्यवस्थापन करणे.
• ट्रेनिंग कार्यक्रमांची परिणामकारकता तपासणे (Assessment, Survey, Feedback) आणि त्यात सातत्याने सुधारणा करणे.
• ट्रेनिंग व शिक्षण क्षेत्रातील नवीन ट्रेंड, उत्तम पद्धती आणि तंत्रज्ञानाबाबत अपडेट राहून नाविन्यपूर्ण उपाय वापरणे.
• बाह्य ट्रेनिंग प्रोव्हायडर्स, शैक्षणिक संस्था आणि इंडस्ट्री असोसिएशन्ससोबत भागीदारी करणे.
• ट्रेनिंग बजेट, संसाधने आणि लॉजिस्टिक्सचे व्यवस्थापन करून खर्च कार्यक्षमतेने वापरणे.
• HR आणि विभागप्रमुखांसोबत काम करून कामगिरीतील उणिवा ओळखणे आणि त्यासाठी योग्य ट्रेनिंग उपाय राबवणे.
• ट्रेनिंग, शिक्षण आणि व्यावसायिक विकासाशी संबंधित कायदे व उद्योग मानकांचे पालन होत आहे याची खात्री करणे.

आवश्यक अनुभव (Experience Required):

• ट्रेनिंग व एज्युकेशन क्षेत्रातील वरिष्ठ नेतृत्वाचा सिद्ध अनुभव (VP Training, Chief Learning Officer किंवा तत्सम).
• अ‍ॅडल्ट लर्निंग तत्त्वांवर आधारित ट्रेनिंग प्रोग्राम डिझाइन व डिलिव्हरीचा अनुभव.
• संस्थेच्या उद्दिष्टांशी जुळणाऱ्या ट्रेनिंग रणनीती व Competency Framework तयार करण्याचा अनुभव.
• विविध ट्रेनिंग पद्धती, तंत्रज्ञान-आधारित शिक्षण उपाय आणि उत्तम पद्धतींचे सखोल ज्ञान.
• ट्रेनर्स, इन्स्ट्रक्शनल डिझायनर्स आणि कोऑर्डिनेटर्सची टीम हाताळण्याचा अनुभव.
• LMS (Learning Management System) आणि ई-लर्निंग प्लॅटफॉर्म्सचा वापर करण्याचा अनुभव.
• उत्कृष्ट संवाद, सादरीकरण आणि प्रशिक्षण सुलभता (Facilitation) कौशल्ये.
• एकाच वेळी अनेक ट्रेनिंग प्रकल्प, बजेट आणि टाइमलाईन हाताळण्याची क्षमता.
• शिक्षण, इन्स्ट्रक्शनल डिझाईन, ऑर्गनायझेशनल डेव्हलपमेंट किंवा संबंधित क्षेत्रात पदवी / पदव्युत्तर पदवी.
• ट्रेनिंग व डेव्हलपमेंटमधील प्रमाणपत्रे असल्यास प्राधान्य.

Key Result Areas (KRAs):

• ट्रेनिंग रणनीती व नियोजन – व्यवसाय उद्दिष्टांशी जुळणारी ट्रेनिंग योजना.
• ट्रेनिंग प्रोग्राम विकास व अंमलबजावणी – प्रभावी प्रशिक्षण कार्यक्रम.
• ट्रेनिंग गरज विश्लेषण – कौशल्यातील उणिवा ओळखणे आणि उपाय राबवणे.
• लर्निंग प्रभावीपणा व मूल्यांकन – प्रशिक्षण परिणाम मोजणे व सुधारणा करणे.
• भागीदारी विकास – बाह्य संस्था व तज्ज्ञांशी सहकार्य.
• टीम लीडरशिप व व्यवस्थापन – ट्रेनिंग टीमचा विकास व कामगिरी.
• बजेट व संसाधन व्यवस्थापन – खर्च नियंत्रण व कार्यक्षम वापर.
• Compliance व मानके – ट्रेनिंगशी संबंधित नियमांचे पालन.
• कामगिरी सुधारणा हस्तक्षेप – लक्षित ट्रेनिंगद्वारे कामगिरी वाढवणे.

टीप: संस्थेची उद्दिष्टे, उद्योग प्रकार आणि प्राधान्यांनुसार KRAs आणि KPIs बदलू शकतात.