पदाचे नाव: व्हाइस प्रेसिडेंट – आयटी अँड सिस्टिम्स
(Vice President – IT and Systems)
जबाबदाऱ्या (Responsibilities):
• संस्थेच्या एकूण व्यवसाय उद्दिष्टांशी सुसंगत अशी IT रणनीती तयार करणे व अंमलात आणणे.
• हार्डवेअर, सॉफ्टवेअर, नेटवर्क्स आणि सिस्टिम्ससह IT इन्फ्रास्ट्रक्चरचे व्यवस्थापन व देखरेख करणे.
• IT टीमचे नेतृत्व करणे, मार्गदर्शन व कामगिरीबाबत अभिप्राय देणे.
• ऑपरेशनल कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी आणि व्यवसाय प्रक्रिया सुधारण्यासाठी नवीन तंत्रज्ञान व उपाय ओळखणे व राबवणे.
• प्रभावी सायबर सुरक्षा व जोखीम व्यवस्थापन उपायांद्वारे डेटा व माहिती सिस्टिम्सची सुरक्षितता, अखंडता आणि उपलब्धता सुनिश्चित करणे.
• इतर विभागांच्या तांत्रिक गरजा समजून घेऊन त्यांना धोरणात्मक मार्गदर्शन व सपोर्ट देणे.
• IT प्रोजेक्ट्सचे नियोजन, बजेटिंग, संसाधन वाटप आणि वेळेत टप्पे पूर्ण होण्याची खात्री करणे.
• अनुपालन, डेटा संरक्षण आणि तंत्रज्ञानाचा कार्यक्षम वापर यासाठी IT धोरणे, प्रक्रिया व मानके तयार करणे व राखणे.
• IT आणि सिस्टिम्स मॅनेजमेंटमधील नवीन ट्रेंड्स, तंत्रज्ञान आणि उत्तम पद्धतींबाबत अपडेट राहणे.
• IT विभागात नाविन्य आणि सतत सुधारणा यांची संस्कृती विकसित करणे.
आवश्यक अनुभव (Experience Required):
• IT आणि सिस्टिम्स मॅनेजमेंटमध्ये वरिष्ठ नेतृत्वाचा सिद्ध अनुभव (VP / Director स्तर).
• IT रणनीती, इन्फ्रास्ट्रक्चर मॅनेजमेंट आणि सिस्टिम्स अंमलबजावणीचा ठोस अनुभव.
• एंटरप्राइज IT आर्किटेक्चर, नेटवर्क्स, क्लाउड टेक्नॉलॉजीज आणि सायबर सिक्युरिटीचे सखोल ज्ञान.
• IT व्यावसायिकांची टीम यशस्वीपणे हाताळण्याचा अनुभव.
• IT प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट—बजेट, संसाधन वाटप आणि डिलिव्हरी—याचा अनुभव.
• IT गव्हर्नन्स, जोखीम व्यवस्थापन आणि अनुपालन आवश्यकतांची सखोल समज.
• AI, डेटा अॅनालिटिक्स आणि ऑटोमेशनसारख्या उदयोन्मुख तंत्रज्ञानांची ओळख.
• उत्कृष्ट संवाद व आंतरवैयक्तिक कौशल्ये; क्रॉस-फंक्शनल टीमसोबत प्रभावी समन्वय.
• समस्या सोडवणे व निर्णयक्षमता; नाविन्यपूर्ण आणि व्यवहार्य उपाय देण्याची क्षमता.
• IT / कॉम्प्युटर सायन्स किंवा संबंधित शाखेत पदवी; पदव्युत्तर पदवी असल्यास प्राधान्य.
• IT रणनीती यशस्वीपणे राबवून डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन घडवण्याचा सिद्ध ट्रॅक रेकॉर्ड.
Key Result Areas (KRAs):
• IT रणनीती व नियोजन – व्यवसाय उद्दिष्टांशी जुळणारी IT योजना व अंमलबजावणी.
• IT इन्फ्रास्ट्रक्चर व्यवस्थापन – हार्डवेअर, सॉफ्टवेअर, नेटवर्क्स आणि सिस्टिम्सची कार्यक्षमता.
• सायबर सुरक्षा व जोखीम व्यवस्थापन – डेटा सुरक्षितता आणि जोखीम कमी करणे.
• IT प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट – वेळेत, बजेटमध्ये आणि अपेक्षित गुणवत्तेसह प्रोजेक्ट्स पूर्ण करणे.
• तंत्रज्ञान नाविन्य व ऑप्टिमायझेशन – प्रक्रिया सुधारणा व कार्यक्षमता वाढ.
• IT गव्हर्नन्स व अनुपालन – धोरणे, मानके आणि नियमांचे पालन.
• व्हेंडर व्यवस्थापन – IT सेवा प्रदाते व भागीदारांशी प्रभावी समन्वय.
• टीम लीडरशिप व विकास – उच्च कामगिरी करणारी IT टीम घडवणे.
Key Performance Indicators (KPIs):
• IT रणनीती व व्यवसाय उद्दिष्टांमधील जुळवणी आणि उपक्रमांची यशस्वी अंमलबजावणी.
• IT इन्फ्रास्ट्रक्चरची उपलब्धता व कामगिरी (Uptime, Response Time, Reliability).
• सायबर सुरक्षा उपायांची प्रभावी अंमलबजावणी (सुरक्षा घटना/डेटा भंग टाळणे).
• IT प्रोजेक्ट्स वेळेत व बजेटमध्ये पूर्ण होणे.
• नाविन्यपूर्ण तंत्रज्ञान स्वीकार आणि ऑपरेशनल सुधारणा.
• IT गव्हर्नन्स, जोखीम व्यवस्थापन आणि नियामक अनुपालन.
• अंतर्गत स्टेकहोल्डर्सकडून IT सेवांबाबत सकारात्मक फीडबॅक.
• IT टीमचा व्यावसायिक विकास—प्रशिक्षण, कौशल्यवृद्धी आणि कर्मचारी समाधान.
टीप: संस्थेची उद्दिष्टे, उद्योग प्रकार आणि प्राधान्यांनुसार KRAs आणि KPIs बदलू शकतात.

.png)