top of page

पदाचे नाव: व्हाइस प्रेसिडेंट – ह्युमन रिसोर्सेस

(Vice President – Human Resources)

जबाबदाऱ्या (Responsibilities):

• संस्थेच्या उद्दिष्टांशी सुसंगत अशी HR धोरणे, नियम आणि कार्यक्रम तयार करणे व अंमलात आणणे.
• HR विभागातील सर्व कामकाजावर देखरेख ठेवणे – टॅलेंट अ‍ॅक्विझिशन, कर्मचारी संबंध, परफॉर्मन्स मॅनेजमेंट, पगार व सुविधा, प्रशिक्षण व विकास आणि HR ऑपरेशन्स.
• वरिष्ठ व्यवस्थापनासोबत काम करून वर्कफोर्स प्लॅनिंग, ऑर्गनायझेशनल डेव्हलपमेंट आणि चेंज मॅनेजमेंट याबाबत धोरणात्मक सल्ला देणे.
• कामगार कायदे व नियमांचे पालन होत आहे याची खात्री करणे आणि HR मधील उत्तम पद्धतींबाबत अद्ययावत राहणे.
• भरती प्रक्रिया सांभाळणे – योग्य उमेदवार शोधणे, निवड आणि ऑनबोर्डिंग.
• उच्च कामगिरीची संस्कृती निर्माण करण्यासाठी परफॉर्मन्स मॅनेजमेंट सिस्टिम विकसित व राबवणे.
• स्पर्धात्मक व न्याय्य पगार आणि सुविधा योजना तयार करणे व त्यांचे व्यवस्थापन करणे.
• कर्मचारी समाधान, प्रेरणा आणि टिकाव वाढवण्यासाठी Employee Engagement उपक्रम राबवणे.
• कर्मचारी संबंध व्यवस्थापन – तक्रार निवारण, शिस्तभंग कारवाई आणि संघर्ष निवारण.
• कर्मचारी कौशल्य आणि सहभाग वाढवण्यासाठी HR प्रशिक्षण कार्यक्रम राबवणे.
• कर्मचारी नोंदी आणि HR सिस्टिम्स अचूक व अद्ययावत ठेवणे.
• HR बजेट आणि संसाधनांचा कार्यक्षम वापर करणे.
• HR क्षेत्रातील ट्रेंड आणि उत्तम पद्धती ओळखून सतत सुधारणा संधी शोधणे.

आवश्यक अनुभव (Experience Required):

• वरिष्ठ HR नेतृत्वाच्या भूमिकेचा सिद्ध अनुभव (VP HR / Head of HR).
• HR पद्धती, धोरणे आणि कामगार कायद्यांचे सखोल ज्ञान.
• संस्थेच्या उद्दिष्टांशी जुळणाऱ्या HR धोरणांची अंमलबजावणी करण्याचा अनुभव.
• HRच्या सर्व क्षेत्रांचा अनुभव – भरती, परफॉर्मन्स, पगार-सुविधा, कर्मचारी संबंध, प्रशिक्षण.
• प्रभावी नेतृत्व व लोकव्यवस्थापन कौशल्ये; उच्च कामगिरी करणारी टीम उभारण्याची क्षमता.
• उत्कृष्ट संवादकौशल्ये आणि वरिष्ठ व्यवस्थापनासोबत प्रभावी समन्वय साधण्याची क्षमता.
• संस्थात्मक बदल (Change Management) आणि सांस्कृतिक रूपांतरण राबवण्याचा अनुभव.
• धोरणात्मक विचार करण्याची आणि व्यवसाय वाढीसाठी HR उपाय सुचवण्याची क्षमता.
• समस्या सोडवणे आणि निर्णयक्षमता.
• HR / बिझनेस अ‍ॅडमिनिस्ट्रेशनमध्ये पदवी; HR मध्ये पदव्युत्तर शिक्षण किंवा MBA असल्यास प्राधान्य.
• SHRM-CP, SPHR सारखी HR प्रमाणपत्रे असल्यास उत्तम.

Key Result Areas (KRAs):

• धोरणात्मक HR नेतृत्व – संस्थेच्या उद्दिष्टांशी जुळणारी HR धोरणे.
• टॅलेंट अ‍ॅक्विझिशन व मॅनेजमेंट – योग्य टॅलेंट आकर्षित करणे, भरती व टिकवणे.
• कर्मचारी संबंध व सहभाग – सकारात्मक कार्यसंस्कृती आणि कर्मचारी टिकाव.
• परफॉर्मन्स मॅनेजमेंट व विकास – उच्च कामगिरीची संस्कृती आणि कर्मचारी विकास.
• पगार व सुविधा व्यवस्थापन – स्पर्धात्मक आणि न्याय्य योजना.
• HR ऑपरेशन्स व Compliance – कायदे व नियमांचे पालन, अचूक नोंदी.
• HR मेट्रिक्स व अ‍ॅनालिटिक्स – HR उपक्रमांची परिणामकारकता मोजणे.
• चेंज मॅनेजमेंट व ऑर्गनायझेशनल डेव्हलपमेंट – व्यवसाय वाढीसाठी बदलांची अंमलबजावणी.

Key Performance Indicators (KPIs):

• महत्त्वाच्या पदांसाठी Time-to-Fill.
• Employee Turnover Rate.
• कर्मचारी समाधान व सहभाग स्कोअर.
• परफॉर्मन्स मॅनेजमेंट पूर्णतेचे प्रमाण व गुणवत्ता.
• कामगार कायद्यांचे पालन.
• HR ऑपरेशन्सची अचूकता व वेळेवर काम.
• पगार व सुविधा योजनांची खर्च-कार्यक्षमता.
• HR उपक्रम व प्रकल्पांची यशस्वी अंमलबजावणी.
• HR मेट्रिक्स – Time-to-Hire, Retention Rate, Training Participation इ.
• संस्थात्मक बदल व सांस्कृतिक रूपांतरणाची यशस्वी अंमलबजावणी.

टीप: संस्थेची उद्दिष्टे, उद्योग प्रकार आणि प्राधान्यांनुसार KRAs आणि KPIs बदलू शकतात.

bottom of page