​નોકરીનું વર્ણન: ઉપપ્રમુખ (IT અને સિસ્ટમ્સ)

જવાબદારીઓ:

સંસ્થાની IT વ્યૂહરચનાનો વિકાસ અને અમલ કરો, તેને એકંદર વ્યવસાયિક ઉદ્દેશ્યો સાથે સંરેખિત કરો.

હાર્ડવેર, સોફ્ટવેર, નેટવર્ક્સ અને સિસ્ટમ્સ સહિત IT ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના સંચાલન અને સંચાલનનું નિરીક્ષણ કરો.

માર્ગદર્શન, સમર્થન અને પ્રદર્શન પ્રતિસાદ પ્રદાન કરતી IT વ્યાવસાયિકોની એક ટીમનું નેતૃત્વ કરો.

કાર્યકારી કાર્યક્ષમતા સુધારવા અને વ્યવસાયિક પ્રક્રિયાઓને વધારવા માટે નવીન તકનીકો અને ઉકેલો ઓળખો અને અમલમાં મૂકો.

અસરકારક સાયબર સુરક્ષા પગલાં અને જોખમ વ્યવસ્થાપન દ્વારા ડેટા અને માહિતી પ્રણાલીઓની સુરક્ષા, અખંડિતતા અને ઉપલબ્ધતાની ખાતરી કરો.

તેમની ટેકનોલોજી જરૂરિયાતોને સમજવા અને વ્યૂહાત્મક માર્ગદર્શન અને સમર્થન પ્રદાન કરવા માટે અન્ય વિભાગો સાથે સહયોગ કરો.

આયોજન, બજેટિંગ, સંસાધન ફાળવણી અને પ્રોજેક્ટ સીમાચિહ્નોની સમયસર ડિલિવરી સહિત IT પ્રોજેક્ટ્સનું સંચાલન કરો.

પાલન, ડેટા સુરક્ષા અને ટેકનોલોજી સંસાધનોના કાર્યક્ષમ ઉપયોગની ખાતરી કરવા માટે IT નીતિઓ, પ્રક્રિયાઓ અને ધોરણો વિકસાવો અને જાળવી રાખો.

IT અને સિસ્ટમ્સ મેનેજમેન્ટમાં ઉભરતા વલણો, તકનીકો અને શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓ વિશે માહિતગાર રહો.

IT વિભાગમાં નવીનતા અને સતત સુધારણાની સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપો.

જરૂરી અનુભવ:

આઇટી અને સિસ્ટમ્સ મેનેજમેન્ટમાં વરિષ્ઠ નેતૃત્વ ભૂમિકામાં સાબિત અનુભવ, પ્રાધાન્યમાં ઉપપ્રમુખ અથવા ડિરેક્ટર તરીકે.

આઇટી વ્યૂહરચના વિકાસ, માળખાગત વ્યવસ્થાપન અને સિસ્ટમ્સ અમલીકરણમાં મજબૂત પૃષ્ઠભૂમિ.

એન્ટરપ્રાઇઝ આઇટી આર્કિટેક્ચર, નેટવર્ક્સ, ક્લાઉડ ટેકનોલોજી અને સાયબર સુરક્ષાનું વ્યાપક જ્ઞાન.

આઇટી વ્યાવસાયિકોની ટીમનું નેતૃત્વ અને સંચાલન કરવામાં સાબિત અનુભવ.

બજેટિંગ, સંસાધન ફાળવણી અને પ્રોજેક્ટ ડિલિવરી સહિત આઇટી પ્રોજેક્ટ્સના સંચાલનમાં અનુભવ.

આઇટી શાસન, જોખમ વ્યવસ્થાપન અને પાલન આવશ્યકતાઓની ઊંડાણપૂર્વક સમજ.

કૃત્રિમ બુદ્ધિ, ડેટા એનાલિટિક્સ અને ઓટોમેશન જેવી ઉભરતી તકનીકોથી પરિચિતતા.

ક્રોસ-ફંક્શનલ ટીમો સાથે અસરકારક રીતે સહયોગ કરવાની ક્ષમતા સાથે ઉત્તમ સંદેશાવ્યવહાર અને આંતરવ્યક્તિત્વ કુશળતા.

નવીન અને વ્યવહારુ ઉકેલો પહોંચાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને મજબૂત સમસ્યાનું નિરાકરણ અને નિર્ણય લેવાની ક્ષમતાઓ.

ઇન્ફર્મેશન ટેકનોલોજી, કમ્પ્યુટર સાયન્સ અથવા સંબંધિત ક્ષેત્રમાં સ્નાતકની ડિગ્રી. માસ્ટર ડિગ્રી પસંદ કરવામાં આવે છે.

આઇટી વ્યૂહરચનાઓને સફળતાપૂર્વક અમલમાં મૂકવા અને ડિજિટલ પરિવર્તન પહેલ ચલાવવાનો સાબિત ટ્રેક રેકોર્ડ.

મુખ્ય પરિણામ ક્ષેત્રો (KRAs):

IT વ્યૂહરચના અને આયોજન: વ્યવસાયિક ઉદ્દેશ્યો સાથે સંરેખણ સુનિશ્ચિત કરીને સંસ્થાની IT વ્યૂહરચના વિકસાવો અને અમલમાં મૂકો.

IT ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર મેનેજમેન્ટ: હાર્ડવેર, સોફ્ટવેર, નેટવર્ક્સ અને સિસ્ટમ્સ સહિત IT ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના સંચાલન અને સંચાલનનું નિરીક્ષણ કરો.

સાયબર સુરક્ષા અને જોખમ વ્યવસ્થાપન: અસરકારક સાયબર સુરક્ષા પગલાં અને જોખમ વ્યવસ્થાપન પ્રથાઓ દ્વારા ડેટા અને માહિતી પ્રણાલીઓની સુરક્ષા અને અખંડિતતાની ખાતરી કરો.

IT પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ: પ્રોજેક્ટના સીમાચિહ્નો અને બજેટરી અવરોધોને પૂર્ણ કરીને IT પ્રોજેક્ટ્સની સફળતાપૂર્વક યોજના બનાવો, અમલ કરો અને પહોંચાડો.

ટેકનોલોજી નવીનતા અને ઑપ્ટિમાઇઝેશન: કાર્યકારી કાર્યક્ષમતા સુધારવા અને વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓને વધારવા માટે નવીન તકનીકો અને ઉકેલોને ઓળખો અને અમલમાં મૂકો.

IT શાસન અને પાલન: સંબંધિત નિયમો અને ડેટા સુરક્ષા આવશ્યકતાઓનું પાલન સુનિશ્ચિત કરવા માટે IT નીતિઓ, પ્રક્રિયાઓ અને ધોરણો વિકસાવો અને જાળવી રાખો.

વિક્રેતા સંચાલન: IT વિક્રેતાઓ અને સેવા પ્રદાતાઓ સાથે સંબંધોનું સંચાલન કરો, કરારબદ્ધ સેવાઓની અસરકારક ડિલિવરી સુનિશ્ચિત કરો.

ટીમ નેતૃત્વ અને વિકાસ: નવીનતા, સહયોગ અને સતત સુધારણાની સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપતા, ઉચ્ચ-પ્રદર્શન કરતી IT ટીમનું નેતૃત્વ કરો અને વિકાસ કરો.

મુખ્ય પ્રદર્શન સૂચકાંકો (KPIs):

વ્યવસાયિક ઉદ્દેશ્યો અને IT પહેલોના સફળ અમલીકરણ સાથે IT વ્યૂહરચનાનું સંરેખણ.

અપટાઇમ, પ્રતિભાવ સમય અને સિસ્ટમ વિશ્વસનીયતા સહિત IT માળખાગત સુવિધાઓની ઉપલબ્ધતા અને પ્રદર્શન.

સાયબર સુરક્ષા પગલાંનો અસરકારક અમલ, સુરક્ષા ઘટનાઓ અને ડેટા ભંગના નિવારણ દ્વારા દર્શાવવામાં આવ્યો છે.

IT પ્રોજેક્ટ્સની સમયસર અને સફળ ડિલિવરી, પ્રોજેક્ટ સીમાચિહ્નો, બજેટ મર્યાદાઓ અને વપરાશકર્તા જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવી.

કાર્યકારી કાર્યક્ષમતા સુધારવા અને વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓને વધારવા માટે નવીન તકનીકો અને ઉકેલોનો સ્વીકાર અને ઉપયોગ.

IT શાસન, જોખમ વ્યવસ્થાપન અને નિયમનકારી આવશ્યકતાઓનું પાલન.

IT સેવાઓ અને સમર્થન પર આંતરિક હિસ્સેદારો તરફથી સકારાત્મક પ્રતિસાદ.

તાલીમ પહેલ, કૌશલ્ય વૃદ્ધિ અને કર્મચારી સંતોષ દ્વારા દર્શાવવામાં આવેલ IT ટીમનો વ્યાવસાયિક વિકાસ અને વિકાસ.

નોંધ: ચોક્કસ KPI અને KRA સંસ્થાના લક્ષ્યો, ઉદ્યોગ અને પ્રાથમિકતાઓના આધારે બદલાઈ શકે છે.